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後継者育成・幹部育成

安心して経営をバトンタッチできるよう
事業承継を成功へ導くご支援を

企業が永続するためには、後継者の育成が不可欠な要素です。“経営者の子ども”から“経営者”となるには、経営者としてのスキルを磨かなければなりません。

後継者に必要なこと

  • 経営者としての資質を高める
  • 組織を動かしまとめるリーダーシップ
  • 企業の現状を知る
  • 決算書・事業計画書の見方を知る
  • 経営ノウハウを習得する
  • 事業承継に伴う相続税のシュミレーション

これらを後継者が身につけるには、どうしてもある程度の期間が必要です。スムーズな事業承継を行うために、早期からの取り組みをおすすめしています。

後継者の方には、個別面談や倉持会計主宰の経営セミナーにご参加いただきます。企業の状況、現在の経営者と後継者の関係性、企業の展望などを理解したうえで、企業の未来を担う優れた経営者として育つ環境をご提示いたします。

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